二、文明单位管理制度
　　为加强公司“三个文明”建设，促进创建文明单位水平的不断提高，使文明单位建设的管理规范化、经常化，特制定如下制度：
　　1、制定优质服务、文明创建考核标准，并纳入各部门目标责任制考核内容。
　　2、思想政治工作着眼于提高全体员工的综合素质。有重点、分层次、不间断地开展形式多样，生动活泼的教育活动，使职业道德，行风建设，社会公德的整体水平不断提高，塑造公司良好的社会形象。
　　3、以质量为核心，注重经营管理。有计划、有步骤地调整经营管理目标、安全规范和操作流程。提高公司的经济效益和社会效益。
　　4、有计划地加大员工法制教育工作。提高员工自觉遵守国家法律法规及各项规章制度，保证公司计划生育工作年年达标，杜绝黄、赌、毒及违法乱纪的行为发生。
　　5、积极开展岗位技能培训，使每位员工熟练掌握工作技能。
　　6、确保公司美化环境工作有制度、有目标、有责任，做到厂地绿化、环境美化、思想净化。
　　7、着力推行企业文化建设，注重品牌效应，提升服务品位。组织党员交工队和客户关注小组，积极参加社区公益活动；积极参与3.15消费者权益日活动和安全月活动等有益活动。
　　8、认真组织落实安全生产责任制，确保全年生产经营安全无事故。

三、安庆港华燃气有限公司2006年精神文明建设创建工作指标分配一览

四、文明单位自查表

五、2007年1月30日省建设厅授予安庆港华“全省建设系统文明单位”荣誉称号